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崗位職責(zé)：
一、生產(chǎn)計劃管理
1)根據(jù)銷售內(nèi)勤下達(dá)的生產(chǎn)計劃，組織本班組做好生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作；
2)組織本班組嚴(yán)格執(zhí)行落實銷售內(nèi)勤下達(dá)的生產(chǎn)計劃；
3)組織本班組做好設(shè)備調(diào)試與換型工作，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行；
4)跟蹤本班組生產(chǎn)計劃進(jìn)度，有異常及時反饋、匯報、處理；
5)負(fù)責(zé)做好本班組生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計與分析；
6)負(fù)責(zé)做好班組生產(chǎn)數(shù)據(jù)分類、存檔、分發(fā)、保管。
二、質(zhì)量控制
1)組織本班組人員嚴(yán)格按生產(chǎn)工藝流程執(zhí)行；
2)組織本班組人員執(zhí)行落實質(zhì)量管理體系、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；
3)組織制定本班組質(zhì)量改進(jìn)計劃，并組織實施；
4)組織對班組員工進(jìn)行質(zhì)量管理知識、質(zhì)量意識培訓(xùn)；
5)做好生產(chǎn)過程中不合格品處理與管理；
6)協(xié)助相關(guān)部門對客戶反饋的質(zhì)量問題進(jìn)行調(diào)查、分析，追溯責(zé)任；
7)協(xié)助對重大質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查，對原因進(jìn)行分析，對責(zé)任者提出處理建議；
8)組織做好本班組質(zhì)量相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析；
三、成本控制
1)根據(jù)成本控制目標(biāo)，執(zhí)行落實成本控制方案和計劃；
2)組織本班組做好生產(chǎn)過程中的物料用量管控，降低物料損耗率；
3)做好本班組能耗使用控制，降低能耗；
4)做好本班組生產(chǎn)成本的數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析，并存檔保管好。
四、班組建設(shè)
1)組織對本班組新進(jìn)員工上崗前生產(chǎn)工藝、操作技能培訓(xùn)；
2)定期對本班組員工進(jìn)行各項操作技能、操作規(guī)程、安全生產(chǎn)等培訓(xùn)；
3)對本班組試用期員工的工作表現(xiàn)做出客觀評價；
4)負(fù)責(zé)做好班組建設(shè)、班組管理、班組人才培養(yǎng)等工作；
5)定期與本班組員工進(jìn)行溝通交流，了解員工狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，穩(wěn)定員工隊伍。
任職要求：
1）高中及以上學(xué)歷，2年以上機(jī)同崗位工作經(jīng)驗，有外企工作經(jīng)歷優(yōu)先。
2）熟練掌握造紙流程技能；熟悉造紙生產(chǎn)工藝；掌握精益生產(chǎn)知識、質(zhì)量管理知識；熟練掌握計算機(jī)基礎(chǔ)操作技能。

職位類別： 生產(chǎn)經(jīng)理/車間主任

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